京中网（湖北日报网）讯（刘凤华 杨柳通讯员）10月16日，在西安区黄鸡荡村，凌晨5点的大雾还未散去，熊荣花忙碌的一天就开始了。喂鱼、考察家禽养殖场、稻田、油茶基地……怀着一颗视村民为家人的心、两只能从泥里捞金的手、以及“富而不富”的固执，他与村民们一起，把当年人人摇头的“乱象”变成了现在全州闻名的“共享财富模式”。在市畜牧兽医部门30个热椅冷凳上工作多年后，熊荣华对禽畜疾病有了非常深入的了解。如果某人的猪不肯吃东西，或者他的鸡感染了瘟疫，那个人就会喊着“光荣”来，背着急救箱。 2004年，7个办事处、8个研究所被评审熊荣华被解雇。他思维敏捷，很快另辟蹊径，通过外包黄井塘水库发展渔业。凭借自己的技术知识和勤奋努力，他第二年就赚了30万多元，成为第一批百万富翁之一。他不仅修建房屋，加固、绿化房屋前后，还把公路与国道连接起来。他每年赚到巨额的钱，过着人人羡慕的生活。 “人心散、路难行、村落落后”，是家乡黄鸡垭当村8组的标签。熊荣华每次从水库回家，都感觉自己像被针扎一样。当他看到这场著名的灾难时，他的脸色就阴沉了。他去了，感到高兴不起来。这个移民小镇有来自三个州的 13 个姓氏，30 栋住宅分布在群山之中。磷人们之间接触少，意见不同，很难见面讨论事情。土路坑坑洼洼，下雨天，半条腿都会陷下去。一个来自另一个城镇的女孩来参加聚会，当她看着路的时候，她的眼睛变红了，然后就离开了。村民们记得，那时家家户户门口都堆着柴火，鸡鸭到处乱跑，鸟兽粪便到处都是，夏天蚊蝇嗡嗡作响。 16个村组中，有8个村组各项评价排名垫底。他提到了8组，然后大家都摇头。他明白，即使他很有钱，他也不是。只有人人都富了，一个人才能成为真正的富人。 2008年，熊荣华带着竞选村长的决心回到家乡，开启了带领村民建设共同富裕村的新征程。隈研吾一上任，撞到墙上了。有些人可能想组织大家打扫房子，但又觉得这不关他们的事。有些人一想修好路，一起筹钱，就关门走人。团结是完成任务的关键。熊荣华深知凝聚人心的重要性。与此同时，熊荣华白天走访群众，晚上到村里座谈。建立了“30户30把”民主辩论制度，并通过了《公共卫生协议》，明确了每户卫生安全的范围和责任：房屋前后清洁，保持房屋整洁文明。集团每季度进行一次卫生评估，并将评估结果与合作社年终分红挂钩。房屋卫生不符合标准的，首次处200元罚款，第二次处300元罚款。 “这是一条规则，村民们自己决定，当他们遵循时，每个人都明白。重复几次后，大家的清洁意识都提高了。”村民李志明家门前常年放着三把扫帚，每天起床后的清洁工作已成为他和邻居们的日常习惯。人心慢慢暖铁。环境改善后，熊荣华提出了“自负盈亏、自己动手”的方案。我们两次筹集修路资金，我们把 主动挖土，拓宽村道，加固卡米诺，与国道相连……道路现已通车，一切进展顺利。熊荣华还带着大家植树、修塘、清除垃圾、改造集团内低压电、修塘、改造仓库等，气氛美好，人心团结。隈研吾赢得了客户的信任 村民们用她的诚实和善行连续17年被一致选为团队负责人。如今的黄井砀村八组，美丽而强大。屋前屋后都是郁郁葱葱的森林和竹子，一条美丽的红黑小道将屋舍连接在一起。整个小镇没有什么角色……进入8组就像进入郊野公园一样。一条3公里的旅游公路穿过组团。这里已成为网红打卡地，前来观光游玩的游客络绎不绝。 2015年，黄鸡荡村八组被认定为全省农村人居环境治理示范点，并获得省住建局奖励10万元。后被评为咸宁市“最干净的村湾”。如果“垃圾”变“金块”，产业兴旺，老百姓就会富起来。熊荣华明白，推动产业发展，提高土地效率，为人们提供稳定的增收途径，是致富的基础。 2015年，熊荣华借鉴外地先进经验，主动成立了利民种植园改良合作社。部分出让土地将委托第三方开发，其余部分用于发展旱地茶叶种植、玉米间作、稻田湘莲等特色林业和改良产业。就这样，整片干旱的山地荒地都“焕发了生机”。他利用自己的经验在合作社内建立了一个家禽养殖场。第一年他就盈利了。资金原封不动地返还给股东，每户获得价值200元的猪肉。为了发展销售，熊荣华建议“人人都应该成为销售员”。村民获得佣金20余元他们每售出一只鸡或一盒鸡蛋，售出的越多，赚到的钱就越多。村民们个个干劲十足。 2018年，熊荣华推动成立了咸宁市第一个集体级集体经济组织——黄井塘村八集体经济合作联社。该组30名村民入股合作社，成为“股东”，拥有“农村承包经营权”。协会成立后，村民每年经营收入、农产品销售提成、剩余分配和工资收入等均得到保障分红。 2019年，合作社开门红，收入8万元。他们不仅将资金返还给村民，还获得了盈余。 “以前，我靠外包养殖，一年能赚30万多元。现在，随着村合作社越做越大，养殖池塘的收入越来越少。”而不是增加。我每天只有早上5点到7点的时间，吃完早饭就得赶紧准备养殖池。现在一年过去了，我的收入可能还不到一半，但是比很多人都好，已经很不错了。 ” “我很满意。 ”库马荣华说。“养鸡是一门技术活。作为一名技术专家，我每天都会去家禽养殖场一次，有时两次。现在我不用担心这么大的职位了。我的手机连接到了禽场监控。每天晚上睡觉前我都会检查监控并确保鸡的状况良好。出门在外，我就通过手机监控了解养鸡场的情况。”今年4月，熊荣华被周边区州领导聘请，到县养鸡场担任技术顾问，周薪1万元。只需要1-2天。熊荣华先生拒绝了。他只是想经营一家家禽养殖场他的团队以实际行动，为村民提供了实实在在的好处。作为合作社的班组长、社长，一切都必须按规矩办事，包括入股、分红。合作社有专职会计、出纳，但他们只管事，不管钱、不管账。熊荣华从合作社成立之初就未雨绸缪，建立了严格的财务制度。走进合作社办公室，映入眼帘的是墙上贴着的《合作社章程》、《合作社权利及分工制度》，以及村民土地分配情况、森林集体所有制、合作社收入分配方案等，都以数字的形式清晰展示。 2024年，集团级集体经济收入达到128万元，分红达到23.8万元。除了收到90公斤大米外，还收到了3万公斤新年肉20公斤，油20公斤，还有集团分红、销售排名奖金、集团内考核“十强”奖金。每户总金额至少超过1万元。黄井塘村第八组已成为令人羡慕的万人组。我因为你们而感到高兴，我的首要任务是家庭、国家事务、世界事务和帮助人们过上幸福的生活。熊荣华的目标是让村民更直接、更真实地体验到实惠和幸福。上午11点，公共餐厅里飘出烤腊肉和笋干的香味。我随波逐流。 75岁的黄英熙抱着妻子慢慢走着。桌子上摆着两位长老从自家地里采摘的新鲜蔬菜。 “在这里不仅可以吃到热腾腾的饭菜，还可以和大家聊天。”这座占地250平方米的老年互助中心由熊荣华于2023年斥资慷慨创办。77万元。 “团里60岁以上的老人每天都可以免费吃饭，我们团里有36位老人，不能让他们受冷、受饿。只有老人感觉舒服，外面的年轻人也才能安心。”熊荣华说。一瓶水不仅可以让老年人暖胃，还可以消胀。游客来这里就是为了品尝农家菜。研究小组将在这里享用午餐。村民种的蔬菜直接供应厨房，一年实际收入3万多元。 “我以为餐厅亏损了，没想到组长处理得这么好。”村民刘道林的眼里充满了敬佩。公共咖啡店凭借“销售额7万元、利润3万元”的经营奇迹，支撑了一位36岁的老人幸福的退休生活。在戈拉诺，黄井荡村八组还有一个热闹的地方：二楼班级甲府合作社的oom。针对暑期家长没有时间照顾孩子的问题，熊荣华主动联系武汉大学，精心策划暑期教育活动，将幸福合作社二楼会议室改造成临时教室，并邀请9名大学生志愿者担任辅导员，有效解决了家长的后顾之忧。 “今年，我们组织负责了160个村民的全部农村合作医疗，这也算是近期的一个小目标了。接下来，我们要打造家禽养殖场的品牌，提高质量，商标注册通过了初审，所以注册审批再过几个月就可以了，希望村民的生活一年比一年好，红利一年比一年多。” 他说这话时，熊荣华站着山脊上的山茶花树根上，小山茶树在风中摇曳。远处，一些老人坐在一家食堂门口聊天，一辆卡车停在一家合作社门口。将鸡和鸡蛋运送到城市。夕阳西下，稻田、竹林、家禽养殖场的轮廓变得更加厚重。它们共同构成了八组黄教堂中最令人印象深刻的轮廓。区域振兴的密码，与其说是伟大的壮举，不如说隐藏在一个以村民为己任、以脚下的土地为心、一步步踏实走在财富共享之路上的人的身影中。